学习二十大、提振精气神、奋进新征程

时间:2023-03-30 浏览量:993

为进一步学习践行新时代中国中化“精气神”,切实推动“精气神”在财务公司落地见效,3月24日,财务公司组织召开“学习二十大 提振精气神”动员大会,进一步对财务公司学习践行新时代中国中化“精气神”做出安排部署。会上,公司党委书记、总经理、董事夏宇同志作为第一宣讲人、第一践行人,利用在中央党校学习的课余时间,面向公司全体员工宣讲新时代中国中化“精气神”。动员大会采取“线上+线下”的形式召开,公司全体员工共130余人参加。

会上,公司党委副书记、副总经理刘凡公布《财务公司宣传贯彻新时代中国中化“精气神”实施方案》。《实施方案》紧密围绕“学习二十大,提振精气神”活动,明确提出抓好理论武装主阵地、着力打造具有“精气神”特质的干部人才队伍、强化财务公司凝聚力、强化正面宣传、服务中心大局等5个方面、十项重点工作任务。《实施方案》要求,要压紧压实各方责任,抓好组织领导与任务分解,推动各项具体工作落实落地。

夏宇在宣讲过程中,对新时代中国中化“精气神”的提出所具有的重要意义做出详尽的分析和判断,同时,立足中国共产党人的精神谱系,深刻讨论了新时代中国中化“精气神”内在蕴含的红色基因和历史脉络。在此基础上,就如何做好“学习二十大、提振精气神”主题活动提出明确要求。

一、抓学习、促提升,推动入脑入心。把学习践行新时代中国中化“精气神”作为贯彻落实党的二十大精神、提高“政治三力”、加强思想文化建设的重要内容,多措并举,全面深化对新时代中国中化“精气神”理论内涵的总体把握。

二、抓宣传、促落实,营造浓厚氛围。充分利用新媒体、宣传栏、展厅展板等各类平台载体,加强对新时代中国中化“精气神”的宣传引导。加大符合新时代中国中化“精气神”理念先进典型的培育、选树、宣传力度,营造奋勇争先、争创一流的浓厚氛围。

三、抓效能、促发展,力求见行见效。立足实际工作,把准实践要求,将学习践行新时代中国中化“精气神”的成果体现在集团司库体系建设与司库体系高效能实施,以综合金融服务助力集团主业高质量发展,持续打造卓越运营管理能力等重点项目的推进落地上,进一步提升卓越运营能力、防范化解经营风险、推动科技创新和数字化转型。

学思践行新时代中国中化“精气神”

人无精神则不立,国无精神则不强。今年以来,为深入学习贯彻党的二十大精神,以更加昂扬奋进的精神状态奋力开创公司改革发展新局面,财务公司立足中国中化内部银行、司库平台功能定位,在财务公司“懂客户、通产业、能创新、肯奋斗”为核心价值观的企业文化基础上,深入学习践行新时代中国中化“精气神”,凝练塑造新的财务公司精神标识和文化精髓,为公司发展凝聚强大精神动力。

深入学习,准确把握

把学习践行新时代中国中化“精气神”作为贯彻落实党的二十大精神的具体举措,结合充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用,将其列入中心组学习计划,开展专题研讨,力求讲清楚、说明白、谈透彻;积极发挥党支部和党员主体作用,通过“三会一课”、主题党日等方式,全面深化对新时代中国中化“精气神”理论内涵的总体把握。利用“第一议题”制度,及时跟进对习近平总书记重要讲话精神特别是关于国企改革发展、“精气神”作用发挥等方面重要论述的学习,进一步提高党员领导干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

结合财务公司属性特点,探索创新宣传手段,充分利用新媒体、宣传栏、展厅展板等各类平台载体,加强对新时代中国中化“精气神”的宣传引导,切实推动新时代中国中化“精气神”可见、可学、可感。

学思践行 真抓实干

将践行新时代中国中化“精气神”精气神与财务公司重点工作相结合,锚定全年各项任务目标,拼搏奋斗、全力以赴。

癸卯年伊始,为贯彻落实中国中化2023年工作会议关于夯实根基,加强资金集中,畅通“输血”效能的要求,进一步发挥财务公司服务实体经济作用,财务公司党委书记、总经理、董事夏宇率领客户服务团队拜访装备公司,围绕2023年装备公司金融业务需求、全球资金集中、司库体系建设试点、纾困降本等工作进行深入交流,有效增进双方互信,达成了合作共识。

“一把手”挂帅首访,以实际行动践行新时代中国中化“精气神”,拉开财务公司深入客户一线走访调研,争做客户娘家人行动序幕。为进一步做优、做精、做深对客服务,3月初,客户服务团队分管领导率客户服务团队分别拜访蓝星公司、氯碱事业部、沧州大化,重点就信贷需求、财务成本压降、保证金压降等事项进行了探讨,并确定下一阶段的重点推进事项及实施计划;3月中旬,客户服务团队偕同财司风险管理部前往中化涪陵办理银团项目贷前调查,并就银团贷款有关事项达成合作意向,有效帮助企业压降融资成本,支持集团主业发展,助力农业备春耕;3月下旬,客户服务团队前往中化蓝天进行年度回访,双方围绕上年度业务合作情况、本年度金融需求、司库体系建设、账户集中工作等事项进行深入交流,对有关重点事项敲定合作方案。

未来,财务公司将继续以集团整体利益最大化为目标,加强产融协同,深耕细作,以实际行动践行新时代中国中化“精气神”,助力成员企业高质量发展。

开拓创新 拼搏奋进

创新方能致远。财务公司始终坚持立足自身功能定位,着力开发出财务公司新的、具有核心竞争力的产品,以优质金融服务助力中国中化成员企业客户发展。

2月15日,财务公司为中蓝国际办理的公司首笔“集采通”业务成功落地,开启财务公司集采项目供应链金融服务新模式。使用“集采通”产品,一方面可为集采下游采购企业延长付款账期、节约利息支出、丰富结算方式;另一方面可有效缓解集采占用自有资金压力,助力中蓝国际压降两金、提升流动性、优化融资成本。

司库管理体系建设既是国资委针对中央企业提出的明确要求,也是中国中化经营管理实现高质量发展的实际需要。为做好司库建设工作,财务公司司库项目团队坚持求真务实,对外与银行、同业、监管多方交流;对内多维度调研访谈公司主要领导等高管、总部职能、13家专业公司及重点单位;连续访谈104场、263人次,回收调研问卷150份。通过实事求是的调研,实现两化整合以来首次摸清司库管理现状,了解境内外成员单位司库建设面临的问题、难点,形成总体规划和详设;今年以来为了优选供应商、科学开展项目管理,公司对多家央企和财务公司开展又一轮调研活动,为司库系统建设提供有益参考。

未来,财务公司将始终秉承“服务集团战略、助力产业发展”的宗旨,坚持“集团整体利益最大化”经营原则,深耕中国中化内部产业链,为中国中化内资源集约共享、降本增效发挥特色作用,做出价值贡献。

奔赴充满光荣和梦想的远征,在党的二十大精神的指引下,在新时代中国中化“精气神”的激发下,财务公司将坚决贯彻落实中国中化党组各项部署要求,凝心聚力、驰而不息,锚定目标、加速奔跑,全力推进公司年初制定的各项战略目标任务落实落地,为中国中化改革发展做出财务公司特色价值贡献!