中国中化召开卓越营销能力提升工作研讨会

时间:2023-12-08 浏览量:888

 

为强化公司卓越营销能力建设,挖掘协同营销机会,锻造堪当重任的高素质卓越营销队伍,推动公司高质量可持续发展,12月5日至7日,中国中化召开卓越营销能力专项提升工作研讨会。公司营销条线及部分采购、研发、生产和物流条线相关人员共计409人通过线上和线下方式参加本次会议。

会议指出,面对公司各板块所在行业的市场态势,必须坚持系统思维,找准营销能力关键环节重点突破。要加强技术营销能力建设,强化客户解决方案延伸,提高现有产品市场竞争力;要加强营销协同能力建设,充分挖掘多元化产业集团的内在潜力;要加强海外市场营销能力建设,推动国内国际双循环;要加强营销数字化能力建设,进一步完善电商平台各项功能。

会议要求,公司各级单位要精心组织、扎实推进,全力推动公司卓越营销工作迈上新台阶。一是清醒认识自身营销能力的短板,以公司整体“十四五”规划为指引,以“10+9”产业链规划为方向,谋划3至5年的营销规划和能力提升目标;二是在谋深做实上下功夫,把营销工作放在公司卓越运营大局和高质量发展中来定位、思考和谋划,坚持“问题目标化、目标项目化、项目责任化、责任时效化”,系统编制2024年营销管理工作计划,做到事前算赢;三是要深刻认识卓越营销能力建设是一项系统工程,加强组织领导,层层压实责任,并通过组织赋能进一步推动营销创新。

会议强调,各单位要充分发挥新时代中国中化“精气神”,以时不我待的紧迫感、使命感,开创卓越营销的新局面,进一步推动公司高质量可持续发展。